EMCUBICO, S.C. (LEADSS Continuous Improvement)

  Categorías: SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y CONSULTORÍA EN CALIDAD [QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS & QUALITY CONSULTING] PROCESOS INDUSTRIALES Y MANUFACTURA ESBELTA [INDUSTRIAL & LEAN MANUFACTURING] MANUFACTURA INTELIGENTE E INDUSTRIA 4.0 [SMART MANUFACTURING & INDUSTRY 4.0] DESARROLLO ORGANIZACIONAL, PSICOLOGÍA LABORAL Y CONSULTORÍA DE NEGOCIOS [LABOR PSYCHOLOGY, ORGANIZATIONAL & BUSINESS CONSULTING]

  Etiquetas: Mejora Continua Lean Manufacturing Lean Six Sigma DMAIC Capacitación Capacitaciones Cursos Entrenamiento Consultoría Solución de Problemas Problem Solving Core Tools Optimización Optimización de Procesos Yellow Belt Green Belt Black Belt Industria 4.0 OEE Sistema OEE Sistemas OEE Productividad Planeación Estratégica Balance Score Card Misión Visión Valores Directrices Objetivos SMART Análisis de Partes Interesadas Análsisi de Riesgos FMEA KPI Gestión Portafolio de Mejora Equipos de Trabajo Team Building Know-How Lean Six Sigma Causa Raíz Mapeo de Procesos Análsisi de Datos Pronósticos Estadística Minitab Desperdicios Reducción de Desperdicios Los 7 Desperdicios Los 8 Desperdicios 5s Sistemas de Gestión de la Calidad Proyectos de Mejora Coaching Incremento en la Utilidad Valor de Negocio Incremento en la Calidad Cultura Organizacional Ahorros Lecciones Aprendidas APQP MSA SPC PPAP TPM IATF 16949 ISO ISO 9001 ISO 9001:2015 Advanced Product Quality Planning Planeación Avanzada de la Calidad de Producto Production Part Approval Process Proceso de Aprobación de Partes de Producción Potential Failure Mode and Effects Analysis Análisis del Modo y Efecto de Falla Statistical Process Control Control Estadístico del Proceso Measurement Systems Analysis Análisis de Sistemas de Medición Control Plan Plan de Control GR&R Lean Production Just-in-Time Total Production Maintenance Overall Equipment Effectiveness cero defectos Diagrama de Pareto pull Aplicación de las 5 S JIT Takt Time Poka-yoke a prueba de errores Kaizen PDCA SMED Kanban Hoshin Kanri Andon Captura de Datos en Tiempo Real Gemba CPS Solución Creativa de Problemas VSM Value Stream Mapping DOE Diseño de Experimentos Diseño y Gestión de KPI Auditores internos Lego Serious Play Train the Trainer Liderazgo Organizacional Captura Automática de Datos Información en Tiempo Real Telemetría Pérdidas por Disponibilidad Rendimiento y Calidad gestión paperless 4.0 Captura de Datos Universal Software Modular y Escalable Software Sistema MES MES Autocontroles de Calidad Fábrica Visual Integración con ERP ERP Control de Calidad Business Intelligence Smart OEE Cálculo del OEE Avanzado Cálculo del OEE Estadística Descriptiva Estadística Inferencial Mantenimiento Total Productivo Total Quality Management Estudio de Tiempo de Proceso Costo de la Pobre Calidad COPQ Capacidad de Proceso Análisis Causa-Efecto Diagrama de Ishikawa Pruebas de Hipótesis Gráficos de Control SIPOC 5W + 2H Business Case Mapa del Proceso Histograma Las 7 herramientas básicas de calidad Diagrama de Flujo Hojas de Verificación Diagramas de Dispersión Muestreo Boxplots Gráficos de Caja Distribución Normal Nivel Sigma PPM Capacidad del Proceso Defectos por Millón de Oportunidades DPMO Partes Por Millon Eficiencia Rolada Total RTY Ahorros Duros Ahorros Suaves Limites de Control Limites de Especificación Pp PPL PPU Ppk Cpm Cp CPL CPU Cpk CPK Nivel Z Repetibilidad y Reproducibilidad ANOVA Estudio R&R Matriz Causa y Efecto Pruebas de Hipótesis